Je hebt een goed idee. Je voelt dat het nú tijd is om eindelijk te starten met dat eigen bedrijf, die webshop of die side hustle waar je al maanden over nadenkt. Maar dan komt dat ene woord waar veel startende ondernemers een beetje van schrikken: ondernemingsplan. Klinkt zwaar, toch? Iets met cijfers, tabellen en eindeloze teksten die alleen voor de bank bedoeld zijn. Maar geloof me: een ondernemingsplan hoeft echt niet ingewikkeld te zijn. Sterker nog, een simpel maar slim plan geeft je juist richting zodat je niet als een kip zonder kop aan het rennen bent, maar stap voor stap werkt aan iets dat echt gaat groeien.
Sluit je nu aan bij dé community voor side hustlers: de Geldkwebbel Club.
Wat is een ondernemingsplan?
Een ondernemingsplan is in feite gewoon jouw blauwdruk voor succes. Het is een overzicht van wat je wil doen, voor wie, en hoe je daar geld mee gaat verdienen. Zie het als je persoonlijke routekaart: zonder plan raak je verdwaald, met een plan weet je precies waar je heen moet, ook als het onderweg even tegenzit.
En het mooie? Je hoeft echt geen 20-pagina’s tellend document te schrijven. Een ondernemingsplan mag juist kort, overzichtelijk en praktisch zijn. Iets wat je erbij pakt als je keuzes moet maken, of als je even wilt checken of je nog op koers ligt.
Zo maak je een simpel ondernemingsplan (ondernemingsplan voorbeeld)
Om het makkelijk te maken, kun je jouw plan opdelen in vier delen: Overzicht, Kassa, Hosselen en Succes.
Overzicht
Hier gaat het om de basis: wat doe je, voor wie en waarom?
- Wat ga je verkopen?
Beschrijf jouw product of dienst in één zin. Bijvoorbeeld: “Ik verkoop gepersonaliseerde planner-notitieboeken voor drukke vrouwen die overzicht willen in hun week.” - Wie gaat het kopen? (doelgroep)
Denk aan één type persoon. Wie is ze? Wat doet ze? Waar loopt ze tegenaan? Hoe ziet haar leven eruit? Hoe beter je haar begrijpt, hoe beter jij haar kunt helpen. - Hoe gaat jouw bedrijf mensen helpen?
Wat verandert er in het leven van je klant als ze jouw product gebruiken? Wordt ze relaxter, blijer, rijker, productiever? Schrijf het op: dit wordt de kern van je marketing.
Kassa
Zonder geld geen bedrijf, dus hier draait het om de centen.
- Hoeveel ga je vragen?
Denk niet alleen aan wat “gangbaar” is, maar ook aan wat het je waard is. Jouw tijd, energie en kennis tellen mee. - Hoe ga je betaald krijgen?
Via iDEAL, betaalverzoeken, PayPal, of contant: zorg dat het makkelijk is voor je klant om af te rekenen. Ik gebruik zelf Plug&Pay als betaalsysteem. - Hoe ga je verder nog verdienen aan dit project?
Misschien kun je upsells aanbieden (zoals een e-book of cursus), of affiliate inkomsten genereren. Denk breder dan één verdienmodel.
Hosselen
Nu het leukste gedeelte: hoe breng je jouw bedrijf onder de aandacht?
- Hoe komen klanten iets te weten over je bedrijf?
Denk aan Instagram, een nieuwsbrief, lokale markten of mond-tot-mondreclame. Waar bevindt jouw doelgroep zich? - Hoe kun je bevorderen dat mensen naar jou doorverwijzen?
Bied iets waardevols aan: een gratis proefles, een kortingscode of een cadeautje bij doorverwijzing. Mensen helpen graag, zeker als ze er iets leuks voor terugkrijgen.
Succes
Wat betekent succes voor jou?
Het is slim om dit meetbaar te maken, zodat je weet of je vooruitgaat.
Bijvoorbeeld:
“Ik wil in het eerste jaar 25 klanten helpen.” Of:
“Mijn doel is €10.000 netto verdienen in 12 maanden.”
Kleine doelen werken beter dan grote dromen zonder plan.
Uitdagingen / open vragen
- Specifieke zorg of vraag nr 1: Ik weet niet of er genoeg vraag is naar mijn product.
Voorgestelde oplossing: Test het! Vraag feedback aan je doelgroep via Instagram of maak een mini-lancering met korting. - Specifieke zorg of vraag nr 2: Ik vind het lastig om klanten te vinden.
Voorgestelde oplossing: Focus op zichtbaarheid — post drie keer per week waardevolle content en vertel waarom jij dit bedrijf gestart bent. Mensen kopen van mensen, niet van logo’s. - Specifieke zorg of vraag nr 3: Ik twijfel of ik wel genoeg tijd heb naast mijn baan.
Voorgestelde oplossing: Begin klein. Plan vaste blokken van één uur per dag of drie avonden per week. Consequentie is belangrijker dan perfectie.
Deadline: lancering van dit product
Kies een concrete datum. Niet “ooit”.
Bijvoorbeeld: “Mijn bedrijf gaat live op 1 maart 2026.”
Hang het op je koelkast, vertel het aan je vriendinnen: maak het echt.
Zie een ondernemingsplan als steuntje
Een ondernemingsplan is geen saai document dat in een la belandt, maar een levend plan dat met je meegroeit. Zie het als jouw persoonlijke succesrecept, waar je steeds een beetje aan bijschaaft naarmate je leert, probeert en groeit.
Dus pak een notitieboek, zet een kop thee, en begin vandaag nog met dit voorbeeld om jouw ondernemingsplan te maken. Want de beste tijd om te starten met je bedrijf? Die is niet “ooit”. Die is nu.
